تعریف و ایجاد برآورد 52 مورد قرارداد


خبر |

 

سرپرست معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه گذاری شرکت آب و فاضلاب استان گلستان از تعریف و ایجاد برآورد 52 مورد قرارداد در 9 ماه گذشته در سال 99 خبر داد. به گزارش روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان گلستان، احمد دنیکو افزود: تعریف و ایجاد برآورد 52 مورد قرارداد منعقد شده به همراه ثبت، بارگذاری، اعمال ضرائب و تعیین گردش کاری آن در سامانه مدیریت پروژه پوشا جمعا به مبلغ 717میلیارد ریال یکی از اقدامات دفتر کنترل طرح ها و مدیریت پروژه در 9 ماه بوده است. دنیکو تصریح کرد: بررسی و تایید 63مورد صورت وضعیت ارسالی از سوی معاونت ها جمعا به مبلغ 452میلیارد ریال، بررسی جمعا 87 مورد قرارداد آب و فاضلاب به مبلغ 1234میلیاردریال، مطابقت صورت جلسات با صورت وضعیت ها و بررسی مدارک مربوط به تحویل کارگاه، بررسی بیمه نامه های تمام خطر و مسئولیت مدنی کارگاه از دیگر اقدامات دفتر کنترل طرح ها و مدیریت پروژه در این مدت می باشد. وی در ادامه یکی از عملکردهای دفتر بودجه و بررسی های اقتصادی این معاونت را کنترل بودجه و تامین اعتبار برای پروژه های سال 99 به صورت مستمر یاد کرد و اظهار داشت: تهیه گزارش بدهی از طرح ها و پیگیری اعتبارات لازم، تهیه و پیگیری برنامه های سال جهش تولید، تهیه گزارش هیئت مدیره و گزارش تکالیف سال 98،99برای بخش شهری و روستایی، تهیه برنامه های پیشنهادی برای کمیته برنامه ریزی شهرستانها، تهیه چکیده ای از ظرفیت های قانون بودجه سال 99 کل کشور و ضوابط اجرایی آن مرتبط با شرکت آب و فاضلاب، ارسال اطلاعات در سامانه سیمابر، کامل نمودن اطلاعات سال 98 در سامانه mis و یکسان سازی با شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور و پیگیری اخذ اعتبار برای اصلاح شبکه شهرهای جدید از دیگر فعالیت های این دفتر در شش ماه نخست سال جاری بوده است. سرپرست معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه گذاری شرکت آب و فاضلاب استان گلستان اظهار داشت: تهیه اسناد ایجاد تاسیسات فاضلاب شهر آق قلا، پیگیری پروژه نصب انشعابات فاضلاب شهرهای گرگان و بندرترکمن از طریق فاینانس جاری، پیگیری امورات پروژه ارتقای کیفیت آب شرب قسمتی از شهر گرگان به روش BOO، پیگیری امورات پروژه های آب شیرین کن بندرترکمن، گمیشان، مجتمع های خواجه نفس و فجر 6، پیگیری تخصیص اعتبار از محل ماده 56جهت پروژه ایجاد تاسیسات فاضلاب گنبد، آزادشهر و علی آباد کتول تهیه گزارش در خصوص پروژه تعویض کنتورهای خراب در محور آب بدون درآمد از فعالیت های دفتر تجهیز منابع مالی و توسعه مشارکت این معاونت در مدت مذکور بوده است. دنیکو در پایان بیان داشت: اخذ گواهی تایید کمیته مدیریت پسماند، شروع فرآیند استقرار نظام مدیریت یکپارچه IMS) ( بر اساس استاندارد های45001  ISO ، 14001  ISO ، 9001 ISO، همچنین ساماندهی فعالیت کارگروه ها و کمیته های مرتبط با ارزیابی عملکرد سال 99دستگاه ها و تلاش در جهت تحقق #پویش الف –ب-ایران وزارت نیرو در بخش اصلاح ساز و کارها، اجرای بازرسی مدیریت سبز ادارات، تدوین راهبرد پیشنهادی مشارکت عمومی شرکت و پیشنهاد برگزاری دوره های آموزشی مرتبط با جشنواره شهید رجایی از جمله اقدامات مهم دفتر بهبود بهره وری و توسعه پایدار معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه گذاری در شش ماه نخست سال جاری بوده است.