■  با مسوولیت سردبیر

 یک اصطلاح رایج در میان عامه هست که فلانی نیتش این نبود یا نیتش خوب بود اما .... و گاه دانسته یا ندانسته همین مطلب را به کارگزاران و مدیران و... ارجاع می دهند و نتیجه ی می گیرند که آنها نیت خیر داشتند اما نتوانستند یا نگذاشتند . اما امروزه بر اساس روش های علمی و تجربه های بشری ثابت شده است که اصولا نیت در موفقیت یا شکست تاثیر بسزایی ندارد و نمی توان به نیت بعنوان یک موضوع اساسی چندان توجه کرد ،زیرا آنچه دارای اهمیت و ارزش است همانا روش است ، روش است که انسانها را از یکدیگر متمایز می کند و روش است که مدیران را در جایگاههای متفاوت می نشاند و بر این اساس روشهای انتخابی انسانها و مدیران است که آنها را در رتبه های مختلف جای می دهد.

بر این اساس باید به مدیران  توصیه کرد که هر چند نیت شما در  برنامه ریزی قطعا خیر عمومی و سامان یابی امورات است اما آنچه از روش خرد و کلان شما در این چند ماه در حوزه های عمومی استنباط می شود بیانگر این نیت نیست و به صورت طبیعی روش شما جامعه را به خیری  که در نیت شماست نمی رساند .بعنوان نمونه باید گفت نزدیک به شش ماه است مرکز استان فرماندار ندارد  و این در حالی است که از خرداد ماه باید منتظر قطعی برق و آب در استان باشیم  این روش شماست که در انتخاب فرماندار توانا در گرگان ناکار آمد است .در کنار آن  برخی انتصابات انجام شده نشانگر آن است که خیر عمومی در آن انتصابات لحاظ نشده است و یا نقل قولهایی که از مدیران ارشد استان منتشر می شود نمایانگر آن است که گویا هنوز اولویتهای توسعه استان  شناخته نشده اند و بر این مبنا مدیران آرزوهایشان را بجای اهداف تعریف می کنند واقعیت این است که اگر چه در نیت خیر  مقامات عالی استان  شکی نیست اما برای خردمندان چون روز روشن است که این مسیر به توسعه گلستان کمک نمی کند . امید که نویسنده این سطور اشتباه کند اما اگر عمری بود خواهیم دید که شاهین ترازو به کدام سو مایل خواهد شد .